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Actualmente, las empresas deben renovarse para seguir activas frente a los cambios tecnológicos y sociales. Marc Vidal, experto en transformación digital y en la nueva era industrial, ofrece consejos claros basados en su experiencia. Sus ideas se han vuelto una guía esencial para quienes buscan mantener sus negocios fuertes y avanzar con éxito en este entorno cambiante.
Los cambios son constantes
Marc Vidal plantea que para enfrentar el porvenir es fundamental entender que la transformación constante es la nueva realidad, no algo pasajero. Las organizaciones que se aferran a métodos antiguos o estructuras rígidas están destinadas a perder terreno. En sus charlas, Vidal destaca que el ritmo del cambio ya no avanza de forma gradual, sino que crece de manera acelerada y con efectos profundos que alteran radicalmente el panorama.
Tecnologías como la digitalización, la inteligencia artificial, la automatización y el análisis masivo de datos están modificando por completo las reglas que antes guiaban a las empresas. Es crucial que estas no consideren la tecnología como un simple complemento, sino que la sitúen en el corazón de sus planes estratégicos. Esta evolución digital no debe ser vista como una tendencia pasajera, sino como una exigencia tanto operativa como cultural que condiciona la supervivencia y éxito en el mercado actual. Solo aquellas que adopten esta visión podrán mantenerse competitivas y aprovechar las oportunidades que el cambio acelerado ofrece.
Importancia de invertir en talento
El futuro son los propios trabajadores, de aquí que invertir en ellos sea fundamental como nos comenta el economista. Los trabajadores no solo deben tener una buena formación, sino que esa formación debe actualizarse para que puedan poner en práctica sus conocimientos. Cuando se pone en funcionamiento se consigue que el trabajador produzca más y en consecuencia los beneficios sean mayores.
Se ha demostrado que un trabajador que tiene una buena formación ofrecida por la empresa es un trabajador que rinde más. Está claro que la inversión en la mejora de los trabajadores siempre beneficia a medio y largo plazo a los trabajadores.
También comenta que no hay que cometer el error de cambiar la plantilla cada poco tiempo porque eso significa la pérdida de talento. Cuando un trabajador hace bien su trabajo, hay que tenerlo contento para que los beneficios lleguen. Cada empresa puede ofrecer diferentes medidas, pero lo que está claro es que el trabajador debe estar contento para que ofrezca un buen rendimiento. A la hora de estimular al trabajador no solo se puede hacer a través de una formación, también a través de incrementos de sueldos, seguridad laboral o incentivos a través de regalos o premios. Si el trabajador está feliz, se sentirá parte de la marca y ofrecerá un mayor rendimiento.
El error debe estar presente
Marc Vidal destaca la necesidad de crear una cultura empresarial que valore la prueba y el aprendizaje a partir de los errores. En contextos donde la incertidumbre y los cambios rápidos son constantes, las organizaciones que se atreven a experimentar, equivocarse pronto y rectificar con rapidez consiguen mantenerse vigentes y competitivas. La innovación nace cuando se permite la exploración sin miedo a fallar.
Esto requiere dejar atrás las estructuras burocráticas que frenan el avance y construir espacios de trabajo dinámicos, cooperativos y transparentes. Según Vidal, los métodos clásicos basados en jerarquías rígidas ya no funcionan. Ahora es fundamental un liderazgo compartido, donde los equipos tengan la capacidad para tomar decisiones y actuar con independencia. De esta manera, se estimula la creatividad y se agilizan las respuestas ante los cambios, favoreciendo la evolución continua dentro de la empresa.
Los datos son importantes al tomar decisiones
Marc Vidal destaca la importancia de aprovechar los datos de forma inteligente. En el mundo actual, las decisiones ya no se deben tomar solo basándose en la experiencia o el instinto, sino con información precisa, actualizada y relevante. Analizar datos ayuda a prever cambios, conocer mejor a los clientes, mejorar procesos y reducir posibles problemas.
No basta con juntar datos, es clave interpretarlos bien para convertirlos en conocimientos prácticos que sirvan para tomar decisiones acertadas. Por eso, es necesario contar con expertos capacitados y con herramientas que aseguren que los datos sean fiables, protegidos y manejados con responsabilidad. Esto garantiza un uso eficiente y seguro de la información para lograr mejores resultados.
El negocio debe evolucionar
El economista señala que muchas compañías están transformando digitalmente procedimientos antiguos sin cambiar realmente su forma de operar. La digitalización no consiste solo en automatizar tareas ya existentes, sino en reinventar el producto, el servicio y la manera de conectar con los clientes en un contexto totalmente renovado.
Esto supone cambiar el enfoque de vender solo productos a brindar experiencias únicas, dejar de competir solo por precio para enfocarse en el valor ofrecido, y pasar de trabajar en espacios físicos a construir redes digitales integradas. Quienes logren innovar y dejar atrás lo tradicional tendrán ventaja en el futuro. El éxito dependerá de atreverse a crear ideas novedosas y diferentes que realmente marquen la diferencia en el mercado.
¿Marc Vidal puede trabajar para mejorar una empresa?
Él ha influido a numerosos profesionales y empresarios alrededor del mundo con sus ideas innovadoras. Si tu compañía busca un apoyo claro para superar los desafíos que trae la transformación digital, MT Consulting facilita la contratación de charlas personalizadas con Marc Vidal. Estas presentaciones permiten entender a fondo sus conceptos y ajustar sus métodos a las necesidades específicas de cada empresa.
Sus ponencias buscan generar un impacto significativo, estimular el pensamiento crítico y brindar soluciones prácticas. Su manera directa de comunicarse, junto con un enfoque aplicado y un conocimiento profundo del entorno empresarial, hacen que cada charla sea un motor de cambio auténtico. Ya sea en reuniones internas, eventos para empleados o cursos para líderes, su perspectiva representa una inversión en el crecimiento y la adaptación futura.